去年以来，新疆巴州探索建立了《组工干部不良行为测评办法》，对组工干部工作和生活中的不良行为进行测评，着力打造一支素质过硬的组工干部队伍。

　　测评重点包括组工干部是否精神状态不佳，对工作不负责任，处于应付状态；是否搞“小动作”，闹无原则纠纷，犯自由主义；是否存在不保守工作机密的现象，经常跑风漏气；是否生活作风不检点，做出有损组工干部形象的事等十项内容。

　　测评分别从服务对象测评、生活圈测评和群众举报三个层面进行，测评表分为A、B、C三种类型，表上每项内容分设“没有、有一点、存在、严重”四个测评选项，分别按0分、1分、2分、4分计分。服务对象测评是从相关部门、党员干部和部风监督员中随机抽选30-50人，发放测评表A进行测评。生活圈测评主要抽选组工干部所在社区的干部、邻居和群众20-30人，发放测评表B进行测评。群众举报主要是事前面向社会发布组工干部不良行为测评公告，通过开设举报信箱和投票网站接受群众实名举报，并及时填写测评表C。测评表A、B、C各占测评分数的40%、40%和20%。

　　不良行为测评得分为0分的，在评先选优和提拔使用时优先考虑；0-5分的，维持原岗；5-10分的，提出整改要求，限期进行整改；10-20分以上的，实行离岗培训，达到预期目的并经部务会研究后重新上岗；20分以上和整改效果不明显的，调离组织部门。目前，共开展3次不良行为测评，发放测评表7830张，收到网站投票举报217次。先后对9名组工干部提出整改要求，4名组工干部被调整岗位，1名组工干部被调离组织部门。

（文章来源：《中国组织人事报》2013-07-12 02版：组织工作版）