周边经验
江苏扬州邗江区“三项机制”用活干部测评结果
信息来源:中国组织人事报 更新时间:2013-04-09 15:59:41
近年来,江苏扬州邗江区积极探索领导班子和领导干部民主测评、年度考核结果的综合运用,建立健全定向反馈、分类谈话、诫勉整改三项机制。去年定向反馈领导班子84个、领导干部656名,重点谈话干部499人,诫勉整改单位5家。
定向反馈重标准。每年年初组织部门汇总上一年民主测评、年度考核、一报告两评议等数据,及时将领导干部考核情况及全区面上均值定向反馈至各单位班子。明确干部初始提名及任用提名在测评推荐环节的具体标准,规定提名人选的民主测评优秀称职率近3年应超过90%,或近3年达80%且不低于本单位同职级人员均值;初始提名人选的民主推荐得票数原则上应为同职级人员前3名,任用提名人选定向民主推荐得票数位居前列且得票率不低于50%。
分类谈话重关爱。根据考核结果,与机关部门、乡镇(街道)党政正职分类别开展谈心谈话。对工作质量提升较快的鼓励谈话;对积极肯干但实绩一般的指导谈话;对表现不佳、态度不正的提醒谈话。
诫勉整改重实效。针对年度考核、民主测评后3名的领导班子,实行函询诫勉、限期整改。推行实地回访复核,了解限期整改后领导班子、领导干部的努力情况和改进程度,确保整改到位。
(文章来源:《中国组织人事报》2013-04-08 02版:组织工作版)