近年来，江苏扬州邗江区积极探索领导班子和领导干部民主测评、年度考核结果的综合运用，建立健全定向反馈、分类谈话、诫勉整改三项机制。去年定向反馈领导班子84个、领导干部656名，重点谈话干部499人，诫勉整改单位5家。

　　定向反馈重标准。每年年初组织部门汇总上一年民主测评、年度考核、一报告两评议等数据，及时将领导干部考核情况及全区面上均值定向反馈至各单位班子。明确干部初始提名及任用提名在测评推荐环节的具体标准，规定提名人选的民主测评优秀称职率近3年应超过90%，或近3年达80%且不低于本单位同职级人员均值；初始提名人选的民主推荐得票数原则上应为同职级人员前3名，任用提名人选定向民主推荐得票数位居前列且得票率不低于50%。

　　分类谈话重关爱。根据考核结果，与机关部门、乡镇（街道）党政正职分类别开展谈心谈话。对工作质量提升较快的鼓励谈话；对积极肯干但实绩一般的指导谈话；对表现不佳、态度不正的提醒谈话。

　　诫勉整改重实效。针对年度考核、民主测评后3名的领导班子，实行函询诫勉、限期整改。推行实地回访复核，了解限期整改后领导班子、领导干部的努力情况和改进程度，确保整改到位。

（文章来源：《中国组织人事报》2013-04-08 02版：组织工作版）