由于名额限制，优秀等次被单位主要领导“享有”或主观指定；有的单位将优秀等次一人定三年，三年一轮换，使优秀等次变相成为干部的“福利”；有的单位搞论资排辈，按干部的级别高低、资历深浅，依次排名评优。这些就是干部考核等次评定上存在的“主官化”、“轮流化”、“资历化”问题。

　　近年来，为解决“三化”难题，河北省张家口市不断探索干部考核评价新模式，在市委管理干部年度考核等次评定中实行“一测评、两推荐”，有效强化干部考核群众公认和竞争择优的导向。

　　“一测评、两推荐”就是在年度考核中，除了党政主要领导考核等次根据领导班子的考核结果进行评定外，对其他参加考核的在职市委管理干部，在进行民主测评的同时，在参加测评的人员范围内，不设年龄、学历、经历等条件限制进行优秀等次民主推荐，推荐比例为年内在职市委管理干部数的30%。单位党委根据考核组反馈的测评结果和优秀等次民主推荐情况，按15%的比例向市委提出干部优秀等次建议。对民主测评优称率不足90%、优秀等次民主推荐得票在班子中排名不在前30%的干部，一般不得推荐为优秀等次。

　　在2012年年度考核中，张家口全市共确定优秀等次294人，单位党政主要领导优秀等次人数由过去的40%左右下降至18%，其他市委管理干部优秀等次人数从60%左右提高至82%。有40多名干部因民主测评优称率不足90%或优秀等次民主推荐得票在本班子内排名不在前30%，未通过优秀等次审核，由单位党委按规定重新呈报了推荐人选。

（文章来源：《中国组织人事报》2013-02-08 02版：组织工作版）