今年以来，湖北省鹤峰县为充分发挥中青年干部在机关事业单位中的中流砥柱作用，实施了科级干部“网格化”管理，激发中青年干部队伍活力。

该县将114个科级单位划分为五大“网格”，并成立五个由1名组织部副部长带2名组工干部组成的跟踪管理工作组，负责“网格”范围内科级领导班子及成员的跟踪管理工作；建立跟踪管理情况登记制度，在综合分析研究联系单位领导班子及成员工作情况的基础上，对其作出准确、客观、公正的评价，及时向县委书记和组织部长汇报，并把跟踪管理结果登记备案，作为年终考核评定等次和干部使用的重要依据之一。

（文章来源：《中国组织人事报》2012-11-30 02版：组织工作版）