注重民意又看一贯表现 有硬指标也重政德评价

浙江富阳量化积分考选后备干部

市领导班子换届完成后，浙江省富阳市探索改进市管副职后备干部选拔方式，采用“量化积分”考选法，使德才兼备、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出。

在市管副职后备干部选拔中，富阳市改变传统的选拔方式，按照民主推荐、组织筛选、文化测试、综合量化评分、政德评价、确定正式名单六大程序进行统一选拔。在推荐程序上，变传统的简单推荐为组合推荐，设置一般后备干部推荐和结构性后备干部推荐两类，让年轻干部、女性干部、党外干部等结构性干部在“单行道”上推选。明确文化素质测试成绩权重，作为综合量化评分的内容之一，处理好干部“会考”与“能干”之间的关系。

富阳市将是否为原后备干部、近三年年度考核结果、获得有关荣誉情况和挂职锻炼经历等内容评分项目进行量化评分，最后按照综合成绩排名确定市管副职后备干部初步人选。通过综合量化排名，既充分尊重民意，又综合考虑干部的一贯表现、工作实绩，进一步考准考实干部，防止了简单的“以票取人”。

既重实绩、更重政德，富阳市还将干部政德评价办法运用到市管副职后备干部选拔之中，进一步严把干部选拔使用的“入口关”。在综合量化评分的基础上，对307名市管副职后备干部初步人选进行德的全面“体检”。在考察中，采取部门联审、社区调查等措施，全面掌握市管副职后备干部初步人选的政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德情况，切实考准干部。

《中国组织人事报》（2012-09-05 02版：组织工作版）