入冬以来，李埝乡抢抓机遇，精心部署，全力推进今冬明春各项水利建设工程，确保全面完成各项建设运行任务。截至目前，全乡共开工3项，出动劳力3000人次、机械250台套次，动土方100余万方，占计划任务的75%。

为抓住水利工程建设的牛鼻子，乡政府成立了冬季农田水利工程建设指挥部，由乡长任总指挥，有关单位主要负责人为成员，实行了指挥部各成员单位包片责任制。各行政村也都成立了由村主任挂帅的领导小组，形成了一级抓一级，一级对一级负责的监督机制。明确了各有关部门职责，对每项工程都由乡指挥部统一组织验收，树立“一盘棋”的思想，在全乡上下形成了齐抓共管、和谐发展的良好局面。

如何调动群众参与农田水利建设的积极性、改善乡村水环境面貌、促进新农村建设，是各级面临的一大课题。迅速改善农业生产生活条件，尽快实现致富奔小康，农民群众有着内在积极性和迫切要求。该乡确定了以打通“三沟”、疏竣河道为重点的冬季水利建设指导思想，着力发展民生水利工程，构建人水和谐社会。为此，李埝乡广泛宣传发动，充分利用宣传栏、召开会议、出动宣传车等多种形式，提高广大群众对水利建设的认识，争取水利建设工作的主动权。

搞好农田水利建设，投入是保障，也是关键。在资金筹措上，李埝乡坚持做到既严格按政策办事，又充分利用市场机制；在工程投入上，坚持“谁受益，谁负担”的原则，多轮驱动、多渠道融资，充分发挥各方面的力量。乡财政资金主要用于乡办工程河道清淤和建筑物工程，乡村和群众“一事一议”出资主要用于涵管及土方工程。乡财政计划出资20多万元用于今冬明春的农田水利基本建设。针对今冬水利建设面广、量大，农村劳动力大量外出务工的实际，尊重广大群众意愿，按照县农民负担审批要求，用好“一事一议”筹资筹劳政策。积极争取上级农田水利建设资金，采取拍卖土方给用土单位，社会力量捐赠等多种方式筹集资金。　　

为确保工程质量，对所有工程，严格实行“五制”程序，即工程项目法人制、公开招投标制、施工监理制、工程材料档案制；全部工程向社会公开招标，整个开标过程坚持严格程序，依法操作，专家评委会评审确定。为确保施工质量和进度，从水务等单位抽调12名业务人员，成立了农田水利建设项目部，实行包村、包工程责任制，分赴施工一线，加强技术指导、协调服务、质量监督和安全工作。

建好水利工程，离不开定期督导、严格奖惩。乡政府组织水务、农业等单位，组成督导组，派驻各村，及时督促水利工程进度，做到一天一检查，一天一汇总。为激励各行政村搞好工程建设，乡政府采取以奖代补的方式，按照评比的名次，对完成任务好的行政村，给予奖励，并作为年度工作评先树优的重要条件；完不成任务的行政村，实行一票否决，并限期完成。