今年来，石梁河镇在驻村干部日常管理工作中做好“三个强化”，促使驻村干部作风进一步向实干转变，真正着眼解决联系服务群众“最后一公里”，确保群众真正得到实惠。

强化驻村纪律，明确工作职责。一是制定值班表，方便群众前来办事；设AB角驻村，规定驻村干部每个工作日驻村工作时间不得少于1小时。二是建立一本民情台账。要求驻村干部人手一本纪实手册，记载群众期望诉求、意见建议，以及具体解决事项。一时难以办理，未完成办理的事项要分析原因，有针对性地组织村干部、党员、群众代表、致富能手、种养大户召开座谈会，研究解决办法和对策，给予承诺期限。镇组织办定期查阅《驻村工作纪实手册》，并对具体内容进行专项核实。三是制作驻村干部信息公示标牌。镇党委统一把驻村干部姓名、职务、联系方式等信息印制成标牌，公示在新农村服务中心，为群众咨询和解决困难问题提供方便。

强化阵地建设，选优配强队伍。一是强化阵地建设。各村设立驻村工作室，为驻村干部配备必要的办公设备。实行驻村干部与村干部集中办公，建立去向告示制度，提升服务质量，做到“群众办事不出村”。二是配强驻村队伍。驻村工作坚持“按需分配”、“选优配强”的原则。注重遴选年轻后备干部、有发展潜力的干部参加驻村。

强化督查走访，完善激励机制。一是确保驻村到位。镇组织办定期不定期采取明察暗访方式，对驻村干部在岗情况进行督查，对不在岗和为民服务不到位的驻村干部通报批评，并限期整改。二是注重驻村成效。明确驻村干部重点搞好农村基层组织建设、党员发展教育、发展集体经济、改善农村基础设施、维护农村和谐稳定等任务，并结合各村具体实际情况，进一步细化目标，确保干部驻村工作实效性。三是落实激励机制。对驻村干部纪实手册记录情况和为民办事情况实行周“晒”、月“评”。年终，对驻村干部全年驻村表现和工作任务完成情况进行全面考核，工作实绩在乡村两级公示。对年度考核“差”的驻村干部，取消其他评优评先资格，并进行诫勉谈话，责其改进，连续两年考核 “差”的，将进行组织调整。