今年以来，双店镇将绩效考评目标设定为综合考核、加减分考核、领导综合评价、群众满意度测评四大板块，使实绩考评更加突出重点、客观准确。该镇抽调机关工作经验丰富、工作责任心强的机关干部组成考核组，通过采取“听、测、谈、察”工作法，深入各村进行实地实绩考核。每到一村，考核组首先召开由村两委成员、党员代表、村民代表等参加的述职会议，每村参会人员在20人以上，村支部书记代表两委会班子向考核组和与会代表作述职报告。考核组与党员代表、村民代表进行座谈，广泛征求党员、群众代表对村级领导班子及对两委成员的意见和建议。考核组还根据年初确定的办实事内容，现场督导、检查实事开展情况，并现场打分。

在日前召开的双店镇2014年度村级目标考核大会上，该镇通过“四字工作法”考评，评选表彰了综合目标先进单位19个，村庄环境整治先进村19个，信访、平安双店建设先进单位9个，土地确权先进单位8个。动真格，严考核，让各村之间拧成一股绳，干劲十足，该镇逐步形成了“用心想事、用心谋事、用心干事、用心成事“的浓厚氛围。