进入四季度以来，东海开发区对全年目标完成情况进行“回头看”，找差距、定措施，结合开发区实际，在党员干部中深入开展“三行一改”活动，切实保障企业发展，促进全年目标任务顺利完成。

联系企业“先行”，走进企业问计策。每名党员干部和工作人员都分别联系1-3家企业，与企业主管座谈，对开发区发展思路、招商信息、项目建设、基础规划等展开“我为开发区发展献一策”调研活动。在中小企业园征求了关于配套建设的意见和建议，到服装类企业征求了关于改善城管、治安等方面意见。当工作人员来到连云港吉凯恩华鼎车轮有限公司时，赵总经理热情迎接，当谈到征求意见时，赵总直爽地说出了心里话：“希望开发区着眼长远，建立综合服务平台，为企业提供交流、展示的空间”。连云港瀚能电气有限公司的吴总经理说：“我们公司已经注意处理与周边公司和村民的关系，希望开发区能提供更多的与兄弟企业接触的机会”。通过走访，发放问卷1000多份，征求合理化意见建议30余条。

解决难题“先行”，集中解决老问题。结合和谐园区创建和劳动保障等工作，进一步完善企业工资协商、职工代表大会、厂务公开和职工权益保护联席会议等制度。开发区召开“会办”会，把企业中诸如水电、职工住宿、土地分割、卫生保洁等长期未决的事项，分类交付各分管领导和部门负责人，限期办结，并将处理结果进行公开，接受企业和群众监督，目前相关落实工作正在有序进行。开发区劳动保障分局的赵局长来到东海力音电子有限公司和连云港今世好服饰有限公司，详细了解职工工资发放、“五金一险”缴纳情况，职工劳动保护措施执行和工作时间、食宿等情况，与企业主管协商解决职工的有关待遇问题。赵局长不无感慨地说：“区内各个企业的情况不尽相同，遇到问题后不能盲目下结论，要到企业做细致的调查研究。这次的活动很好，我们按要求挤出时间，化解了不少老矛盾老问题，以后工作起来就顺手多了”。

化解矛盾“先行”，优化环境促和谐。重点做好在建项目服务工作，各责任人不辞劳苦，走访企业和周边村户，协调处理征地、青苗补偿和零星工程建设问题10余个，为企业健康发展创造良好环境。开发区社会事业局近来忙得不亦乐乎，本来征地工作量就很大，现在村里的刘老汉又来找茬，工作难度着实增加了不少。其实也没有什么大事，就是赔偿树苗的事，刘老汉硬说棵数少了，赔得不够。这还真难办，王局长说：“明明正好的，数树的时候你也在跟前，现在又变卦，别的村民会怎么想？”好说歹说，加上村干部做工作才算了事。这几天，规划局的谢局长也正犯愁，在建企业征地工作解决了，但是工地上总是不安生，有村民阻挠施工。为了这事，不知到村里到农户跑了多少趟，原来根子在村民想干点小工程上，经过几番协商，解决了这个矛盾。现在，企业建设也加快了，人的心气也顺了。

不良作风“先改”，转变作风提效能。率先在机关开展“内转作风，外树形象”教育活动，通过自查自纠，严肃纪律作风，建立“三公”经费支出约束机制、领导干部廉洁自律监督机制，完善干部职工学习调研制度、工程建设管理制度、工作周汇报制度、企业服务当日办结和首问负责制、午间禁酒令等等，积极营造风清气正、积极向上的工作氛围。为进一步整顿作风、严肃纪律，该区先后开展了优秀员工系列教育活动，参加了县里组织的警示教育活动，以活生生的例子教育干部职工，拒腐防变、警钟长鸣，还组织干部职工经常走访企业，帮助办理一些不好解决的难事，使每一个干部职工都能成为自尊、自爱、自重、勤勉的好干部，为开发区发展打好组织基础。现如今，来开发区办事的企业人员都说：“开发区的工作面貌变了，工作人员的态度更和气了，办事的效率更高了。我们很满意！”