一、东海县种畜场竞争上岗概况

2012年，东海县种畜场党委对人事制度改革的重点内容进行了尝试，加大竞争性选拔力度，在机关开展竞争上岗和双向选择，共设岗位27个，全部通过职工竞争和双向选择，在竞争上岗过程中，坚持全过程信息公开，在提高信息公开程度上取得了突破；坚持扩大民主与完善竞争相结合，在提高岗位胜任能力和公信度上取得了成效，提高了职工群众对竞争上岗工作的满意度，实现人力资源合理配置。从运行情况看，效果非常明显。将全年工作目标计65项任务全面分解落实到5条线上，将条线目标与个人目标相互捆绑，将目标完成情况与职工的经济利益挂钩，形成劳资分配新体系，实行多劳多得的分配机制，极大地调动了工作人员的积极性。

二、主要做法

（一）民主测评。

开展双向选择前，召开由全体工作人员参加的测评会议，对在编在岗工作人员予以民主测评，将测评结果予以公布，并作为双向选择的重要依据。

（二）个人选择工作岗位。

工作人员根据自身情况，自主选择工作岗位，填写《工作岗位双向选择表》，递交给所选择岗位的分管领导。

（三）分管领导选择工作人员。

分管领导根据岗位设置情况和拟选择人员的民主测评情况，在工作人员递交的《工作岗位双向选择表》上签字认可，即选择工作人员。分管领导应先选择单位负责人，然后与该单位负责人协商，选择该单位其他人员。

（四）党委研究确认。

分管领导将《工作岗位双向选择表》递交党委，由党委会表决确认。

（五）第二轮双向选择。

对第一轮双向选择落岗人员或无人选择的岗位，由党委公布，进行第二轮双向选择，程序和方法同上。

（六）公示。

两轮双向选择结束后，将对结果予以公示，公示期为7日，接受群众监督，无异议后，党委即行文。