今年以来，山西省闻喜县采取“四谈一推荐”的方式，近距离观察识别干部。

“四谈一推荐”即个人情况具体谈，思想、工作深入谈，存在问题从严谈，综合评价延伸谈以及优秀干部实名荐。该县以干部个人有关事项报告为基础，采取“唠家常”方式，全面掌握谈话对象个人信息。要求谈话对象结合本职工作，谈思路、谈方法、谈落实、谈差距，并对其存在的困惑加以解释疏导。采取鼓励与警示并行的方式，结合思想、工作、生活让谈话对象说明自身存在问题的根源和症结。结合民主测评反映的结果，要求谈话对象以口述形式，逐个对班子成员和股级干部在德、能、勤、绩、廉5个方面的优、缺点进行再分析、再评价。发放推荐表，采取实名推荐方式，推荐优秀领导干部和优秀中层干部，并注明推荐理由，加盖公章，保证公平公正。

（《中国组织人事报》2015年7月27日 组织工作版）