去年以来，重庆市九龙坡区探索开展干部讲评工作，针对领导班子和干部精神状态、协作配合、工作作风、工作业绩等方面的情况进行客观点评，总结经验、查找不足、提出要求。

该区干部讲评分两个层次常态开展，区级层面的讲评由区委结合全区经济形势分析会、重点工作推进会或其它干部大会进行，由区委书记对区管领导班子和领导干部实施讲评，每半年至少1次；各单位由一把手讲评，可每周或每月1次，每季度至少1次。完善干部考察“一线工作法”和班子回访等配套制度，及时跟踪了解重点工作推进情况和班子、干部表现情况，为区委讲评干部提供充分依据。不定期抽查，对点评不到位的单位责令整改，对“假点评”的通报批评。同时，对于讲评中指出的部分单位和干部“不作为”“慢作为”等具体问题和个案，采取“三色”督办制度，并将讲评结果、整改情况与班子和个人年度考核挂钩。

(《中国组织人事报》，2015年4月3日，2版)