近年来，西安市莲湖区针对干部选任中的四唯问题，大胆实践，不断探索，形成以“三级联推”看民意，“开门评议”挖潜绩，“多方酝酿”察四德为主要内容的多维考评办法。

该区结合年终考核进行无任用推荐，在全体机关干部、下属单位负责人及社区干部、群众代表中进行无记名“海推”；与单位中层领导和班子成员进行个别谈话，进行一对一“细推”；每名班子成员填写《署名推荐表》，进行署名“精推”。在推荐结果运用上坚持“三不”原则，即：“海推”得票率30%以下不提名；“细推”分管领导不认可或推荐率50%以下不提名；“精推”党组织主要领导不认可不提名。

综合评价干部，落实群众观点。建立量化考核机制，精心设计民主测评表，科学设置正副职测评指标，百分制量化考评，直观反映干部潜绩，增强潜绩考核评价的科学性和准确性。引入开门评议机制，采取填写《干部实绩民意调查表》的方式，对干部潜绩进行评价。在区委全委会上，组织全体代表多角度评价干部潜绩；在“两会”上，邀请全体人大代表、政协委员对69个区级部门领导班子评价打分；在年终考核中，邀请驻地企业群众代表、部门服务对象参与实绩测评。

坚持德才兼备，设计《“四德”测评表》，将德细化为政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德4大类和民主作风、生活情趣、遵纪守法、家庭和睦等16项正向评价要点以及缺乏大局意识、生活情趣不健康、邻里关系紧张等12项负面反向考核指标。坚持群众中听口碑，定期组织区级中层领导干部向机关干部、社区群众述德，邀请干部群众、邻里街坊、家庭成员填写“四德测评表”。坚持大事上看表现，在干部动议前，组织部门主动约谈相关部门主要领导和分管领导，了解干部在重大工作、突发事件上的立场、担当和表现。

(《中国组织人事报》2014-09-03组织工作版）