今年以来，江苏金湖县建立综合分析研判制度，从结构特点、运行情况、问题症结和业绩表现等方面，为全县科级班子和干部队伍“体检”。
    在掌握班子职数与实际配备情况的基础上，逐一分析班子结构，促进班子成员能力素质、专业知识、性格气质协调搭配。进行正反向测评，侧重“面”上评价班子运行情况以及“点”上评价干部个体表现。参与测评人员既包括班子成员，又包括下属人员、服务对象、群众代表等。并通过访谈，进一步求证反向测评中显现的问题。对测评表中反映问题较多、评价意见分歧较大的，扩大访谈范围和人数，深入了解情况；对谈话中出现干部自己要求调整等反常情况进行深查细究，找准问题症结。充分考虑部门工作特点和业务性质，考准核实各科级班子引领科学发展、服务工作大局、履行部门职责等能力。

（《中国组织人事报》，2014年8月22日，02版）