近年来，河南平顶山市着眼战略需要，采用“选、育、墩、用”四位一体的干部选拔、培训和使用机制，集中培养了一大批年轻骨干。
　　该市确定了“5年培养各级各类优秀年轻干部2000名”的工作目标，着眼经济社会发展需求，依据个人专长和单位类别，分类开展党政综合和城乡规划建设、农业农村等9个方面的专项培训，同时注重培养综合性、专业性、复合型领导干部人选。根据干部成长周期，坚持阶梯式选拔培养县级干部培养对象300名、科级干部培养对象1700名；按照领导班子结构要求，明确规定县级干部重点培养对象以33岁为主体、科级干部重点培养对象以30岁为主体，构建年轻干部梯次培养、后备力量适度增长的格局。加大重点产业紧缺人才、创新创业人才引进力度，先后引进9名博士、院士及其团队；实行分层推进、整体联动，扩大选人视野，首批遴选了639名年轻干部培养对象；建立了联席会议制度，明确组织部门、培训机构、相关单位的职责任务，形成了市、县同步培养，机关、企事业单位全面覆盖的联动格局。
　　统筹调训全市各级年轻干部，先后举办十八大报告、“三个自信”、“中国梦”等8个专题培训，培训学员536人；举办“领导干部官德修养”、“国外廉政建设与展望”等廉政专题讲座12期。把树立担当意识作为年轻干部培养锻炼的重要内容，在青年干部主体班上开设“提高领导干部执行力”、“领导干部担当意识的形成”等培训课程；举办了关于深化改革、经济转型等专题讲座9期；实行年轻干部成长“1+1”帮带制度，单位党组织明确专人帮带，有计划地给年轻干部压担子、搭梯子。在年轻干部中开展“我为鹰城发展献一策”活动，征集、归纳有针对性的建议70多条；开展“年轻干部驻基层”活动，组织300多名年轻干部到10个省级产业集聚区和全市党员群众综合服务中心开展学习、调研，同一线工人农民交朋友、访疾苦、解难题，共形成各类调研报告230余篇。
　　搭建锻炼平台，强化动态管理，使年轻干部到经济发展的主战场和基层一线经受锻炼。选派了60多名熟悉经济工作的年轻干部参加全市工业稳增长调结构百日攻坚活动和重点项目建设；选派30多名执纪执法部门年轻干部参与全市企业大服务专项行动；选派48名干部参与全市各类招商引资活动；今年已确定分批组织639名重点培养对象到省直单位、沿海地区挂职学习，开阔视野，更新观念。选派50名市直机关年轻干部到基层乡镇、信访部门进行半年的实际锻炼；与偏远山区的贫困群众组建结亲帮扶对子639对，辅导学习党的政策，免费提供致富技术，帮助解决实际问题；分批选派300名年轻干部参与湛河综合治理、“双违”整治等攻坚任务。
　　同时，对于到一线锻炼的培养对象，实行日常考核、年度考核和专项考核相结合，落实工作周记和月汇报制度。对条件成熟的优先使用，对民主测评满意率低、集中培训成绩不合格、年度考核不称职、受到党纪行政处分等不胜任或不适合继续作为培养对象的，及时进行调整。去年以来，全市有46名在集中培养锻炼过程中表现特别突出、条件成熟的优秀年轻干部被提拔重用，极大地激发了优秀年轻干部奋发有为、干事创业的“正能量”。

（《中国组织人事报》，2014年6月25日，02版）