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周边经验
重庆忠县常态研判及时处置“问题干部”
信息来源:      更新时间:2014-06-27 09:48:04

  近年来,重庆忠县建立干部分析研判常态机制,找准反映较差干部“病根”并及时处置。
  该县通过与单位一把手谈话了解、效能明查暗访、重点工作推进落实督查、地区(行业、系统)市(县)内业绩排名、信访举报核查、民主测评结果等发现履职效果差、作风不好、群众反映差的干部。通过单位一把手履职评价、业务主管部门业绩评估、工作业绩实地查看、走访群众听取意见,对反映较差干部进行综合分析,研判干部是责任心不强、执行力差还是能力欠缺、工作方法不当,是性格使然还是作风简单粗暴,找准“病根”。对反映较差干部进行分类处置,工作方法欠妥的进行提醒谈话,人岗不匹配的及时调整或交流,不胜任岗位的降职使用,能力不足、不适宜担任领导职务的予以免职,品行不端、群众意见大、违纪违规经查实的给予纪律处分。去年,有2名反映较差干部被交流,3名被免职,1名受到严重警告处分。

 

(《中国组织人事报》,2014年6月25日,02版)

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