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周边经验
山西芮城县以问题导向优化考核机制
信息来源:      更新时间:2014-06-22 16:07:45

  今年以来,山西芮城县通过多渠道征集问题,优化考核机制,提升考核实效。
  在制定考核工作方案时,广泛征求各相关单位意见并逐条分析论证解决。推进分类考核,将全县分为综合管理部门、党群部门、执纪执法部门、经济建设部门、社会管理部门、公共事业管理部门六大类考核,根据工作性质分别设置考核指标及分值计算办法。实施“上评下、下评上、基层评机关”的联动评价机制,强化平时考核,加强实绩公示。实行平时考核与年终考核挂钩、考核结果与干部奖惩任免挂钩的“双挂钩”制度,班子全年最终得分按季度督查30%、半年考评20%、年终考核总评50%加权计算;对于连续三年被评为优秀的正职将调整到重要岗位,优秀的副职将提拔为正职岗位或纳入正职人选进行培养,优秀年轻干部纳入后备干部库进行管理。

 

(《中国组织人事报》,2014年6月20日,02版)

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