“学回来就能派上用场！”湖南省宁乡县花明楼镇党委书记肖玉华最近很高兴。通过参加大学“创新思维班”的系统培训，他巧妙运用学到的融资理念，精心策划当地建设项目，获得了2亿元的银行授信贷款。这是宁乡县精细化实施干部素质提升“四五”工程的一个缩影。
　　为促进干部人才队伍能力转型升级，去年5月，宁乡县启动实施干部素质提升“四五”工程。即：用5年时间，投入5000万元，实施5项培训计划，培训5万人次干部人才。宁乡在培训中推行精细化管理，有效提高了培训质量，激发了学员参训动力。
　　宁乡县坚持问题导向按需培训，做到发展的重点明确到哪里，培训的着力点就跟进到哪里。在培训内容上，按照思想教育、知识教育、业务培训和党性教育四位一体来设计培训内容，并科学把握干部成长规律，针对县级后备干部，侧重拓展国际视野、增强全球意识；针对党政一把手，侧重决策能力的提升；针对单位副职，侧重实践能力的增强；针对中层骨干，侧重业务技能的提高；针对普通干部人才，侧重知识结构的更新。在培训方式上，通过举办“清华·宁乡大讲堂”，邀请国内外知名专家学者、行业领军人物进行高层次专题讲座，举办高校素质提升班，选派干部到高校专题研修，选派干部到中央省市部门单位跟班学习和到东部沿海地区挂职锻炼，促使干部在实践锻炼中提升能力。
　　为提高培训质量，宁乡县坚持从严治教治学。每个培训班都由县领导进行动员提出要求，学员递交严守培训纪律的承诺书，依靠训前引导出实效。制定出台《宁乡县外派学习培训干部管理暂行办法》、《宁乡县在线学习管理办法》等干部教育培训制度，实行督查通报制度，对培训进行全程监督，全程考核，依靠训中管理出实效。建立培训成果应用制度和跟踪管理机制，组织干部对学习成果进行汇报，推动干部积极运用培训成果，依靠训后转化出实效。一年来，宁乡县累计培训干部人才1.5万余人次，为县域经济的发展注入了新的活力。

（《中国组织人事报》，2014年5月9日，02版）