严明纪律，筑起干部修身律己的“防火墙”；谈心谈话，打好干部慎早慎小的“预防针”；广征民意，打开观察干部日常表现的“广角镜”……近年来，北京市密云县从加强干部日常监督着手，坚持从严从早从小，形成了风清气正的政治生态环境。
　　该县深入开展廉政教育，向副科级以上干部印发廉政知识学习读本；开展领导干部任职前廉政知识测试，测试成绩不合格的暂缓任职；每年对科级以上干部组织一次廉政知识集中测试，测试成绩记入个人廉政档案。完善个人有关事项报告制度，将报告内容延伸到干部购房购车资金来源、近亲属担任处级以上干部、经商情况等方面；将报告对象延伸到正科级干部和考察对象。
　　对提拔或交流的处级干部，组织部长都要进行任前谈话。诫勉谈话做到“五个必谈”，即民主测评成绩低的必谈；考察中群众不满意的必谈；有信访反映的必谈；受到党纪政纪处分的必谈；任职前廉政知识测试不合格的必谈。同时，对有群众反映的干部，要求本人和所在单位党组织书面做出合理解释。开展组织部长下基层活动，主动“走下去”和干部进行谈心谈话；坚持开门办组工，主动把干部“请上来”约谈，关心关注干部的思想、工作情况和个人诉求。
　　为广泛了解干部日常表现，实行干部监督进社区，对新提拔处级干部征求其居住地社区党组织的意见。坚持每年开展科级干部选拔任用民主评议，了解干部群众对领导班子和主要领导执行干部选拔任用政策法规、整治选人用人不正之风、深化干部人事制度改革等方面的评价，了解对本年度新选拔任用干部的满意度。采取县领导评、党政正职互相评、本单位干部职工评、监督员评等方式，对县属处级单位党政正职勤政廉政情况进行年度测评。坚持干部任前“三公示”，干部任免事项经县委常委会讨论决定后，对拟提拔的干部要在县电视台、密云组工网和干部居住社区进行公示。建立由退休干部、“两代表一委员”、大学生村官、农村、社区负责人等组成的100名干部监督员队伍，加强对干部8小时以外的监督，注重对干部德的监督。
　　为规范干部用权，实行科级干部任免联合审核制度，县委组织部、县编办、县人社局组成联审办公室，对县属单位提交的科级干部任免事项每月进行一次审核，着重在选拔程序、编制职数、任职条件等方面严格把关。做好领导干部离任经济责任审计，通过民主评议、个别谈话、审查材料等方式，检查党委（党组）书记在任期间干部选拔任用情况。成立由组织、纪检、检察、审计、信访等部门组成的干部监督联席会，建立监督信息定期沟通机制，定期召开联席会议。
　　按照制定岗位工作计划、填写月工作记实、撰写半年工作总结、领导考核评价等程序，对干部日常履职情况进行监督管理。采取定性与定量、考察与考核、评议与审计等相结合的方法，结合民意调查、政声评价等措施进行综合考核。建立干部日常考核考察信息档案，及时汇总各个渠道获取的干部信息，形成体现干部长期一贯表现的信息记录，定期进行分析，作为干部调整使用的重要依据之一。
　　坚持从严查处，制定《科级干部选拔任用工作责任追究办法》，对“带病提拔”干部进行倒查；推行干部选拔任用全程记实；加强举报查处，做到“有访必查、查实必究”，2010年以来，根据群众举报，对2起违规用人行为进行了纠正。严肃查处违纪干部，对查处的典型案件及时通报，警示教育广大干部，2013年，对15名违纪违法干部进行了严肃查处。坚持优者上、庸者让、劣者下，对在考察测评中测评成绩低、群众评价差的干部进行调整，2010年以来，对5名不适应现职工作和群众反映比较强烈的干部进行了调整。