去年以来，湖南省江华瑶族自治县从完善干部考核评价机制入手，为全县626名科级领导干部建立实绩卡，引导干部在实干、实绩上竞争。
　　建立实绩卡分个人亮绩、群众评绩、现场核绩、组织比绩四个环节，实行一年一报、一人一卡，存入档案。实绩卡主要记录重点工作、中心工作和政令畅通情况等5个大项，以及经济发展、社会管理、重点项目推进、农村土地流转、民生改善、重大突发事件的应对处置情况等15个小项的内容，对移民安置、灾后重建等特色工作予以单列记录。由组织部门对实绩进行横向和纵向排队，作为干部奖惩、调整的主要依据。去年以来，该县调整不胜任现职干部31名，其中有2名乡镇党委书记因工作不力被免职。

（《中国组织人事报》，2014年3月14日，02版：组织工作 版）