去年以来，吉林省靖宇县从跟踪管理、教育培养、约束行为三方面入手，从严管理干部。
　　该县建立领导干部特点动态管理库，通过对干部普遍存在的优点和不足进行梳理分类，概括出干部身上比较普遍的能力特点，以这些特点为坐标建立了电子表格系统，结合每名干部身上突出的特点分别登记，每次考核情况及时录入，综合分析干部德能素质，进行动态管理。
　　对需培训的干部及培训方向提出合理建议。统筹安排因工作实绩不突出被提醒或批评的干部，按照其需要提升能力的要求分批参训。去年一年，有针对性地将驾驭全局能力较弱的一把手，积极性较差、履行岗位职责不到位的副职领导干部共13人进行主题教育培训。同时严格要求领导干部集体以身体力行的方式，为端正党风政风率先垂范。截至目前，3名自身要求不够高、表率作用发挥不够好的领导干部被提醒教育谈话。

（《中国组织人事报》，2014年2月10日，02版：组织工作 版）