去年以来，辽宁海城市针对村级干部年龄偏大、文化偏低、青黄不接、后继乏人等问题，启动实施了“千名村级后备干部实践成长工程”，建立起村级后备人才的发现、培养、锻炼、储备机制。
　　在人选来源上，确立年轻化、知识化，政治素质好、思想品德好、群众基础好和有发展思路、有致富本领、有带富能力、有协调能力等“两化、三好、四有”标准。在选拔程序上，设计了“三荐两评一公示”的选任办法，即通过个人自荐、党群联荐、组织推荐提名，通过基层民主测评、镇区党委考评确定人选，经所在村7天公示无疑义后方予以录用。在日常管理上，实施市镇统筹、动态管理。市委组织部、镇区党委分别建立信息库、管理台账和个人档案，并指定专人负责跟踪管理考核，随时掌握后备干部的思想动态和工作情况。在培养使用上，采取集中办班、外出培训、挂职锻炼以及老同志联系帮带等多种方式，不断提高后备干部的素质能力。同时，安排其列席村“两委”会议，参与村级重大事项的讨论，并在群众服务站、党员志愿服务队等各类村级组织中兼任职务、承担工作，通过实岗锻炼迅速成长成熟。
　　目前，该市已有780多名农村优秀青年骨干通过选拔成为村级后备干部，其中65名表现突出的后备干部被确定为市委重点培养对象，并任命为村党组织副书记，接受进一步的强化培训和岗位锻炼。