近年来，江西崇义县建立荐、推、举、纳选苗机制，培养过硬的村级后备干部队伍。

“荐”即群众荐能，鼓励群众向党组织民主推荐或自我推荐村级后备干部，并将群众推荐情况作为列为村级后备干部的先决条件。“推”即党员推优：在每季度召开的党员大会上，增加党员推荐优秀村级后备干部环节，组织党员按照县委规定的资格条件、每村3-5名的标准，对工作生活中表现优秀的农村人才集中推荐，按推荐情况选取前十名考察了解。

“举”即协会、合作社举贤，把推荐村“两委”后备干部向党员群众推选的社区党组织、理事会和监事会成员倾斜，向各种产业协会、外出务工创业人员联谊会、商会等“两新”组织骨干会员倾斜，向农村实用人才和社会工作人才倾斜。每年年中和年末，产业协会、生产合作社等党组织向村党支部推荐素质过硬的后备干部。

“纳”即党组织纳才，以乡镇为单位，对群众调查摸底，重点摸清农村党员、种养能手、优秀退伍军人的情况，掌握他们的数量、年龄、文化结构、从业情况和“双带”致富情况等，建立台账。村党组织从中择优确定村级后备干部培养对象，对少数强调个人困难、家庭原因而积极性不高的优秀人才，做好思想教育工作，激发他们参与竞选担任村组干部的积极性。

                              （《中国组织人事报》2013-08-23 05版：基层党建 版）