去年以来，河北省卢龙县在干部考核中建立起以“评目标、评过程、评业绩、定等次”为主要内容的“三评一定”机制，提高干部实绩考核工作的准确性和科学性。

各单位制定考核目标后，目标评审组围绕“重点工作是否全部列入、先进性目标是否体现先进、目标是否具体可行”等进行逐项评审，使之量化可考、科学先进。目标实施过程中，选派干部考核观察员深入一线了解干部日常工作表现，将“八小时之外”纳入视野。各单位年度考核目标向社会公布接受群众监督，县委利用县委全委会、行风评议会等民意调查方式进行实绩评议。

领导班子和领导干部分别实行千分制和百分制考核。将考核目标完成情况、领导评价、部门评价、民主测评、考核组评价等考核内容赋予相应分值，以量化打分的形式综合分析定档。领导班子当年考核为一般、较差或综合考核排名处于后列的向县委写出书面检查，连续两年的主要领导进行组织调整。考核为基本称职的领导干部诫勉谈话，考核为不称职的领导干部免去领导职务。

                                            （信息来源：《中国组织人事报》2013-07-29 02版：组织工作版）