今年以来，平明镇通过健全村“两委”班子选拔培养、教育培训、考核激励机制，在抓选配、强培训、重激励上下真功夫，不断提升村“两委”班子队伍建设科学化、制度化、规范化水平，使队伍结构进一步优化、素质进一步提升、干劲进一步激发。

抓选配，确保有人干事。加大对村干部的调整充实力度，把政治素质好、文化程度高、工作能力强、热心于服务群众的干部选进村领导班子任职，进一步优化班子结构，提高班子整体素质，确保有人干事。共调整配备村干部13人，其中5人充实到部分软弱涣散党组织中，提升了全镇村干部的整体战斗力。

强培训，确保有才干事。通过创新培训方式、扩宽培训内容、强化对村干部的教育培训。按照“缺什么、补什么”的原则，合理安排培训内容。整合镇党校和党员远教平台培训资源，建立了一支由领导干部、科技专家、大学生村官组成的培训队伍，采取专家授课、现场观摩、一帮一等教学方式，对村干部进行培训。

重激励，确保有劲干事。本着政治上关爱、生活上关心、工作上关注的原则，制定《平明镇村“两委”干部管理办法》、《平明镇村级财务管理实施细则》，实行规范化管理，形成干部日常行为和财务管理约束机制。科学制定村《目标管理考核细则》，进一步完善激励保障措施，对优秀村干部进行表彰奖励。