今年以来，我县坚持把新农村服务中心建设作为抓基层、打基础的硬着子紧紧抓在手上，突出财政投入、督查指导和规范管理“三个最大力度”，着力把新农村服务中心打造成推进全面小康建设的民心工程。

一是财政投入力度最大。县委组织部积极争取县财政下拨396万元专项资金，按新建每个村6万元、改扩建每个村3万元的标准，采取以奖代补的方式给予扶持，资金总额是近年来县财政投入之和。同时，还采取从县自留党费安排40万元、整合村庄环境综合整治专项资金60万元、争取 “三解三促” 联系单位帮扶资金80余万元、组织“三联工程”结对联帮村挤出38万元等多渠道有效破解了资金难题。目前，全县已累计投入资金2200余万元，省定第三批93个新农村服务中心建设任务中，已有45个村建成投入使用、32个村主体工程完工，其他村正有序推进，确保年底前全面完成建设任务。

二是督查指导力度最大。组织开展“百日攻坚建中心”行动，县委组织部机关所有同志每人联系一个乡镇，每周至少一次深入各村督查指导，帮助解决建设中的实际困难，对联系点落后的相关责任人进行诫勉谈话。县委常委、组织部长经常深入一线亲自抓、亲自过问，多次带领县建设、国土、规划等部门主要负责人，采取现场办公方式帮助基层解决建设用地等实际问题38个。实行每旬一报表、半月一过堂、每月一督查“三个一”工作法，定期下发督查通报，总结经验，查找不足，加快建设进度，提高建设质量。及时编印《东海县新农村服务中心建设进展情况图册》，适时召开现场推进会，让大家在对比中找差距、在学习中增压力，促进全县新农村服务中心建设上台阶、上水平。

三是规范管理力度最大。全面推行工程招投标、质量监理和竣工验收等制度，对施工质量全程监控、层层问责。制定出台了《关于加强新农村服务中心管理工作的意见》，切实解决部分新农村服务中心因监管不到位存在的产权归属不清、资产管理不到位、进驻单位较为混乱、作用发挥不充分等问题。组织开展新农村服务中心“提档升级” 、“星级”创建等活动，配套下发《全县基层党建基础工作规范》、《全县基层党建标牌图集》等，促进新农村服务中心软件配套更加完善、制度建设更加规范、台帐资料更加完整、对外形象进一步提升，成功打造洪庄薛团村、白塔新元村、安峰山东村等“星级”新农村服务中心50个。